李国培
律师
以下从法律角度对相关问题分析:
一、老板告员工“威胁”是否成立及员工责任
1. 威胁认定:从短信内容看,如“公司的所有资料还有法人的身份证照片可都在我身上,我光脚不怕穿鞋的,绩效扣的钱我要求返回来,不然这个事没完,你看我后面搞不搞事吧”“还有你们正在谈的这些和已经成交的大客户,不想让他们黄掉你最好把钱工资早点给我” ,这些表述存在以公开公司资料、影响业务等方式施压的情况。若老板据此主张员工威胁,需结合具体情节判断。一般而言,单纯气话但未实际实施威胁行为、未造成实质危害后果的,较难认定构成刑事犯罪层面的“威胁” ;但从民事或治安管理角度,可能因涉及不当施压,存在一定争议。
2. 可能涉及责任:若认定威胁成立,民事上可能涉及侵犯他人合法权益(如名誉权、正常经营秩序相关权益),需承担停止侵害、赔礼道歉等责任;行政上,若符合《治安管理处罚法》中“公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人”等情形,可能面临拘留、罚款;刑事上,因未达到“情节严重”(如未造成他人精神失常、公司重大损失等),很难构成诬告陷害罪、诽谤罪等刑事犯罪。
二、员工反诉老板诬陷和诽谤的胜算分析
1. 诬陷和诽谤认定:老板主张员工威胁,需有证据证明员工存在威胁行为及危害后果。若老板无充分证据,却恶意指控员工威胁,可能涉及诬陷诽谤。但需看老板是通过何种途径“告”,如向公安机关报案称员工威胁,公安机关经调查未认定员工威胁,后续可考虑老板是否存在恶意诬告。
2. 胜算判断:若员工能收集到老板无合理依据、故意歪曲事实指控自己威胁的证据(如老板沟通中恶意定性、无证据仍坚持指控等),从民事角度,可主张老板侵犯自身名誉权,要求停止侵害、恢复名誉、赔礼道歉等,有一定胜算;刑事角度,构成诬告陷害罪需老板“意图使他人受刑事追究,情节严重” ,实践中较难认定,若老板仅是不当维权、未达到刑事立案标准,刑事反诉较难成功。总体看,民事反诉若证据充分,胜算相对高些,但具体需结合实际证据和庭审情况。
三、整体建议
1. 证据收集:员工需留存与讨薪、沟通的完整记录(短信、群聊内容等),证明自身行为初衷是讨薪,气话未实际转化为危害行为;同时收集老板指控威胁的相关凭证(如老板称要报警、称员工威胁的沟通记录),用于抗辩和反诉。
2. 理性维权:讨薪优先通过合法途径,如向劳动监察大队投诉、申请劳动仲裁,比通过气话施压更有效且无法律风险。后续若应对老板指控或反诉,可咨询专业律师,根据证据情况制定策略,若老板确系恶意诬告,积极维权争取自身权益 。
简单来说,老板告员工威胁,难轻易成立刑事犯罪;员工反诉老板诬陷诽谤,民事维权有一定机会,关键看证据,建议优先走合法讨薪渠道,减少争议。
展开
收起