主要问题：公司提出调整薪资结构通知，在乙方书面拒绝的情况下，单方面变更薪资结构，导致乙方实际收入减少。主要情况如下： 公司在成都锦江区，在2025年12月25日公司给出了关于发布《成都****有限公司2026年度绩效考核方案》（第一版）*后简称《考核方案一》的通知，方案主要内容概述如下： 1.组织与薪酬结构调整：明确自2026年1月1日起，业务部门整合为两个事业部，并执行统一的薪酬结构（月度薪酬标准 = 现行月度固定工资 × 80% + 超额业绩奖励）。 2.事业部负责人绩效考核：确立以“回款”为核心硬性指标，结合“合同及人员成本”的联动考核机制，并按季度核发绩效工资。 3.超额业绩激励：在达成基础目标的前提下，设立明确的超额合同额计算方式与奖励规则（超额合同额的20%作为奖励），鼓励团队创造增量价值。 4.专项竞标奖励：针对新拓客户及现有客户的新项目，设立差异化的竞标成功奖励，以促进业务拓展。 公示时间：2025年12月25日至2025年12月31日； 同时发布了成都****有限公司2026年度绩效考核方案初版内容提及2026年1月1日起执行 在知道考核方案后，我们在2025年12月25日明确的提交了《薪酬结构调整异议函》并签字按手印，之后公司没有回复。 在2026年1月21日，公司再次发布关于发布《成都****有限公司2026年度绩效考核方案》（第二版））*后简称《考核方案二》的通知，主要内容为部门负责人人员变更，薪资调整还是按照《考核方案一》。具体如下： 关于发布《考核方案二》的通知 公司全体同仁： 根据员工的提议，经公司会议讨论及审核通过，对《考核方案一》做如下调整： 1、将原定两个事业部改为三个事业部，原第一事业部副组长***改任第三事业部组长，第三事业部副组长待定； 2、原第五条“此调整构成当年度薪酬核定的基础”调整为“此调整构成当年度薪酬核定的基础，每月一日之前由组长上交上个月的《月度考核结算单》” 其余内容不变，特此通知 成都****有限公司 2026年1月21日 同时在2026年1月21日发布了《考核方案二》内容提及2026年1月1日起执行 期间我未收到关于初版《考核方案一》薪酬结构调整异议函的任何回复 在2026年2月12日关于1月工资发放时，是按照《考核方案二》发放。（2025年12月以前为固定工资10500，扣除税和其他实得约为9520.56元，2月工资实得为8577.21元） 在2026年3月5日，我再次向公司提交了《薪酬结构调整异议函》，但是已知大概率继续按照《考核方案二》发放。 我合同到期日期为2026年3月18日（劳动合同去年签订后未交还一份给我） 主要述求： 在这些条件下我能否向公司提交《补发工资及依法补足差额函》，然后如果3天内没补足差额能否再向公司提交被迫解除劳动关系告知函，之后再发起劳动仲裁。如果3天内补足差额，能否以公司单方面调整薪资结构、降低劳动报酬且合同到期为由办理离职证明并用于申领失业金。 如果申请劳动仲裁，劳动仲裁胜率大概多少