设有分企业的利润中心制度实施办法

第一章 总则
第一条 本办法制定利润中心制度有关的组织原则、管理方式、酬金分配等基本事项，旨在激励全体员工发挥主动自发精神，朝企业目标努力，借以加速本企业的成长。

第二章 组织原则
第二条 本企业的营业部门（含第一事业部与第二事业部）分六个营业所与第二事业部等七个利润中心。各利润中心设主管一人，全权负责各该中心的经营。
第三条 总企业设国外部与管理部支援各利润中心的经营。
1．国外部为各事业部提供有关进出口的支援事宜。
2．管理部下设财务与总务两科，全企业的财务调度与会计账务事宜由财务科负责管理。各利润中心的会计人员，概属财务科的编制，分别派至各利润中心工作，但仍受总企业管理部的指挥。总务科负责有关人事、庶务事宜。