劳动关系管理的主要内容有哪些?劳动关系管理的关键因素是什么?

劳动关系管理的主要内容有哪些?劳动关系管理的关键因素是什么?众所周知，员工入职用人单位需要与劳动者签署劳动合同，建立劳动关系。双方一旦签署劳动合同，就需要按照合同内容享有自己权利和履行相应义务。劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。可以从广义和狭义两方面进行理解。从广义上讲，即人们在社会过程中发生的一切关系，包括劳动力的使用关系、劳动管理关系和劳动服务关系等。从狭义上讲，现实经济生活中的劳动关系是指依照国家劳动法律法规规范的劳动法律关系，即双方当事人是被一定的劳动法律规范所规定和确认的，权利和义务是联系在一起的，并且其权利和义务的实现是由国家强制力来保障的。那么。劳动关系管理的主要内容有哪些?劳动关系管理的关键因素是什么?

劳动关系管理的内容

劳动关系管理主要包括以下内容：

1.劳动合同管理制度：劳动合同履行的原则;员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定;员工招收录用计划的审批、执行权限的划分;劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法;试用期考察办法;员工档案的管理办法;应聘人员相关材料保存办法;集体合同草案的拟定、协商程序;解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序;劳动合同管理制度修改、废止的程序。

2.劳动岗位规范制定规则。

3.劳动纪律：包括时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、品性规则、其他规则。

4.劳动安全卫生制度。

5.劳动定员定额规则：编制劳动定员规则、劳动定额规则。

6.其他制度。

劳动关系管理的关键因素

1.及时签订劳动合同

劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。首先，当出现劳动纠纷时，应当严格按照劳动合同解决纠纷，维护企业以及员工的合法权益。其次，为了保护企业在拥有的商业秘密、知识产权等核心信息的安全，企业可以通过签订劳动合同对掌握核心信息的员工进行约束，保护企业的合法权益。

2.设置必要的劳动保护

劳动保护是国家和单位为保护劳动者在劳动生产过程中的安全和健康所采取的立法、组织和技术措施的总称。其目的是为劳动者创造安全、卫生、舒适的劳动工作条件，消除和预防劳动生产过程中可能发生的伤亡、职业病和急性职业中毒，保障劳动者以健康的劳动力参加社会生产，促进劳动生产率的提高。

3.妥善管理人力资源档案

人力资源档案作为存储个人信息的载体，真实记录着个人的历史，是个人情况的真实反映，对员工个人来说非常重要。企业应建立健全人力资源信息管理制度，包括专人管理人力资源档案、按照有关要求保管档案等，保证企业人力资源信息的真实、完整、安全。

4.遵守相关法律

劳动关系是处理公司与员工之间的关系的，这是最微妙的关系。处理不好，对员工和公司都是极具破坏性的。国家在这方面有很多的法律和规章制度，作为企业应该加强在这方面的学习，模范遵守相关劳动法律法规，以保证公司的正常运营。

劳动关系如何管理？

随着社会发展逐渐多样化，劳动关系管理也变得复杂起来。如何建立单位与员工的良好管理，减少相互之间的矛盾，保障企业的高效运转，成了不少管理者头痛的事情。劳动关系管理真的有这么难吗？想要解决劳动关系管理问题，其实可以从这六方面抓起。

建立员工管理系统
建立相关的管理系统，事先订立好规章制度，是做好劳动关系管理的前提。建立员工管理体系，首先是法律法规的相关内容，都要明确地体现在员工的守则与规范之内。需要特别注意的是，如果企业对于法律法规的内容有更详细的规定和解释，也可以在劳动合同以及与相关的规章制度中体现。

员工人际关系管理
引导员工之间建立良好的工作关系，有利于创建和谐的工作气氛。创建员工人际关系的良好环境要从新员工入职开始，HR部门带着新人熟悉公司环境，用人部门也要及时地把部门人员介绍给新人，让员工之间尽快地相互熟悉起来，营造良好的团队协作氛围，有利于长线培养员工之间融洽的关系。

建立员工意见反馈渠道
工作中难免有不满之处，建立申诉和沟通的渠道就显得尤为重要。首先可以定期开展一系列的员工座谈会，听取员工对公司的意见和建议，看看员工有什么想法，听一听员工的呼声、员工的意愿。其次还可以在网站上设置匿名意见箱，让员工可以畅所欲言，踊跃献言献策，共同助力企业成长。

完善员工绩效管理
考评工作可以真实反映员工的工作成绩，还可以促进员工工作积极性的发挥。所以制定好相应的考评标准和体系，执行合理的考评程序非常重要，可以设置一定的奖惩制度，对业绩突出的员工给予奖励，但要注意奖惩的对等。

疏导员工压力
在工作当中，难免会形成一些工作压力，企业可以通过一些员工活动来让各个部门沟通起来，增进相互之间的了解，以便强化共同努力的方向和目标。还可以开展形式多样的文体活动，劳逸结合，帮助员工减轻部分工作上的压力。

建设企业文化
建设一个健康向上的企业文化，引导员工的价值观，维护公司的良好形象，也是劳动关系管理的一个方面。企业文化要形成一个可描述、可分享、可传承的文化体系。例如提倡“爱生活”，并利用业余时间组织大家一起学习一些生活技能，烹饪、茶艺等等，或是提倡“热爱家庭”，组织一些家庭开放日和其他的有关于家庭的小活动。

做好劳动关系管理其实并不难，企业与员工两方发生矛盾在所难免，但是只要我们站在一个公正的立场上，就总能找到解决办法。做好劳动关系管理，不妨试试文中的六个方向切入，从根源缓解企业与员工的冲突，尽可能避免矛盾的发生，从而建立和谐、稳定可持续的劳动关系。

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