员工离职，对企业影响大吗？其实，并不是再招一个人那么简单!

一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人就能填上的。核心人才的流失，至少有2个月的新员工招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。

更为恐怖的是，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。辛苦栽培的员工离职，企业的损失大到你无法想象。

据权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有 30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。但是，尽管如此，很多老板都不会更加珍惜目前在职的员工，主动给员工增加薪资待遇，老板只会想到给了员工3000的工资，员工就要做2倍或者3倍工资的工作量。一些公司的销售人员，目标一个月比一个月要高，公司恨不得员工整个月出成绩不要工资！