企业组织系统导入的十大步骤
时间：2020-07-07
来源：法律投稿
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1、制作公司愿景及组织架构
2、开展岗位职责
3、导入绩效形式期
时间：至少1-3个月
标准：只动机制不动钱
4、导入绩效行事期
时间：至少1-3个月
标准：低标准高要求
5、导入绩效正式期
时间：至少1-3个月
标准：小步不停走，不停小步走
6、导入绩效文化期
时间：至少一年以上
标准：形成公司考核文化，员工自动接受考核
7、把薪酬、生涯规划、绩效考核紧密挂钩，形成以薪晋考为一体的管理组织
8、导入招聘与培训体系
9、定期复训，优化升级
10、形成公司个性化方案，嵌入公司运行管理
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