如何管理散漫团队，用这4招
时间：2020-07-07
来源：法律投稿
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一、定制度，定规矩
这样能让团队从以前的无纪律状态走出来
二、选对人，用对人
开除没有能力的，态度不好的人；同时引进新人，形成鲶鱼效应。
三、适当的放权
放下部分权利，激励团队积极性，形成竞争机制
四、督促过程
重点抓管理人员，把控整个团队的进程和方向，目标到策略，策略到计划，计划到执行。
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