如何管理散漫团队,用这4招

时间:2020-07-07 来源:法律投稿
收藏
0条回复



一、定制度,定规矩

这样能让团队从以前的无纪律状态走出来

二、选对人,用对人

开除没有能力的,态度不好的人;同时引进新人,形成鲶鱼效应。

三、适当的放权

放下部分权利,激励团队积极性,形成竞争机制

四、督促过程

重点抓管理人员,把控整个团队的进程和方向,目标到策略,策略到计划,计划到执行。

声明:

1、以上内容来源于法律人士的投稿,目的在于分享更多法律信息;如内容涉及侵犯您的知识产权或其他合法权利,请发送邮件至:kefu@haolvshi.com.cn ,我们将第一时间予以核实和处理。

2、本平台提供的相关信息仅供参考,您在使用时应自行判断其正确、可靠、完整、有效和及时性;您应自行承担因使用前述资料信息而产生的风险及责任。

3、好律师网:律师在线咨询,人工智能法律,24小时专业自助律师服务平台。找律师写合同、打官司,律师24小时提供服务,请上好律师网www.haolvshi.com.cn

相关文章推荐

最新文章推荐

相关知识推荐

评论

还没人评论,赶快抢沙发吧!

返回

登录