法律专题

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执行力差的8个原因

1、没有长抓不懈—虎头蛇尾; 2、制度不严谨—朝令夕改; 3、制度不

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这几项职业竞争力,你靠的是哪一个?

关于职业核心竞争力,业界有一个著名的金字塔模型,自下而上一共分为5层: 第一层:体

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让职场更顺利的有效建议

1、寻找一位有影响力的支持者; 2、说清你的项目的价值; 3、循序渐

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优秀管理者管人理事技巧

一、管人(8字方针) 团结,争取,改造,打击。 团结可以团结的,争取

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工作中,你懂得职场思维吗?遇见更好的自己!

职场上想获得成功,你必须在众多人中脱颖而出,也只有脱颖而出,你有可能被领导发现并提拔重用,如果按

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发生劳动纠纷后如何处理

发生劳动纠纷时应首先申请劳动仲裁,要走如下受理程序: 1、申请。首先申诉人应在权

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面试时,关于上一份工作的离职原因,到底应该怎么回答呢?

从公司的角度,关于上一个工作的离职的原因,从我接触到的企业案例来举例说明: 最可以

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怎样才是合格的高管?高管应该如何考核?

第一:考核管理能力。 老板能看到下属的能力,你做得好不好,老板看得到。

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领导类型多种多样,你的领导是哪种?

一、教练型领导,指导和培养员工熟悉领导职位,为下一任领导作准备。 二、专家型领导,

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多少职场人因为内向失去了很多机会?

小何在一家公司做了一年的文案,每天都被数据压力压得喘不过气,更让她不愉快的是:尽管年度数据和同岗