1.招聘高峰不会缺席但会迟到 现阶段，企业面的的是生存问题，如果1-2季度不能缓过
越看越像那么回事 一是胆子更大了，因为想要离职，所以不用巴结领导。
首先，要学会使用工具。初入职场时，公司的总监告诉我一句话，至今让我印象深刻，他说：人和畜生的唯一
1、在我们公司，只要努力干，薪资无上限。 潜台词：刚开始很辛苦，工资很少，只要你努
1、管理者不要害怕员工离开，负面员工不换掉。弊大于利，状态不好的员工不空出来。状态好的员工就无法
在职场中，离职也是一件大事。处理得好的话，原本的领导同事，以后都还能相互联系，处理的不好的话，走
第一、储备人才 从人岗匹配和工作效能提升的角度出发：人才库可以收纳所有员工的履历、
1、符合复工条件的企业，可以要求员工返岗，拒绝返岗的员工，企业可以按照旷工处理。
很多人会认为企业停工了，职工没有提供任何实质性劳动，企业就可以不发工资了。 但是，
问题一：用人单位能否与因疫情未及时复工员工解除劳动合同？ 根据《人力资源社会保障部
