优秀管理者管人理事技巧

一、管人（8字方针）
团结，争取，改造，打击。
团结可以团结的，争取不团结的，改造不愿意配合的，打击死扛的。
二、理事（12字方针）
护犊子，争利益，敢放手，擦屁股。
护犊子——下属犯错，不是原则性的，要关起门来批评。罩得住手下人，才能让人给你做事。
争利益——符合条件的荣誉，利益，尽可能帮下属争取。比如外出培训出公差，该报销的一率审批通过。能不能争取到是一回事，争不争取又是另一回事。
敢放手——不要一直抱着孩子，要么他永远学不会走路，要么他永远失去走路的能力
擦屁股——只要做事就难免犯错，领导要出来挡。凡事都有试错成本，有预期，有管控，敢胆责，树威望。人力资源